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公司动态

公司2012年度工作会议确定全年建设、销售、运营工作并举并进的指导方针

新闻时间:[ 2012/2/2 ]
        2012年1月4日至6日，伴随着新年的第一缕阳光，公司2012年度工作会议在汉隆重召开。公司本部及所属二级公司高级经理级以上员工共157人参加会议，公司2位特聘专家应邀出席了会议。公司副总裁冯松、王军先后主持会议。
        会议首先由公司总裁吴道缘代表经营班子向大会作2011年度工作报告，对公司2011年开展的各项工作进行了系统回顾和总结，并提出了工作中的不足和改进要求。随后，与会人员通过视频短片观看了武汉CBD各在建项目一年来的建设场景和精彩瞬间，直观感受了武汉CBD各项目2011年的“成长”过程。
        会上，公司所属5个二级公司和12个部门负责人先后汇报了2012年的主要工作计划和安排。会议分组讨论阶段，与会人员重点围绕在建各项目工程开发建设、公司销售与运营以及管理工作展开热烈讨论，并就讨论成果进行了交流汇报。公司各位领导就分管工作也先后发了言。
        大会最后由吴道缘总裁作了《坚持“快”字方针，推动建设、销售、运营并进，努力促进公司工作全面跃升》的重要讲话。讲话首先对公司2011年的工作进行了总体评价，指出2011年公司较好完成了年度工作任务，为集团业绩作出了贡献；讲话重点就公司2012年工作的特点、面临的形势和主要工作任务作了全面阐述，分析2012年公司工作所面临的十大考验；根据公司和武汉CBD发展新的特点，吴总裁在讲话中明确了公司2012年工作的指导思想：在集团的正确领导下，继续坚持以“快”总揽全局，实行建设、销售、运营并举并进方针，紧紧围绕年度工作目标，努力争取“出速度、出规模、出水平、出效益”，奋力实现“五个提升”（即奋力实现CBD建设形象的提升，奋力实现销售业绩的提升，奋力实现融资规模的提升，奋力实现招商运营的提升，奋力实现品牌管理的提升），团结拼搏、再创佳绩，推动公司工作全面跃升。最后，吴总裁就圆满完成公司2012年各项工作目标，从管理提档升级、体系优化与完善、加强资源统筹协调、坚持目标责任考核机制等八个方面提出了希望和要求。

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